随着数字经济与平台经济的深度发展，以Uber为代表的平台对灵活就业人员的管理已逐步突破最初的模式，呈现出“一体两面”的新现象：其一，平台业务的发展愈来愈依赖于灵活就业人员，为了极致的成本控制效果及更高的效率追求，通过缜密的大数据能力及算法系统，对灵活就业人员施加着愈来愈严的影响，甚至是控制；其二，灵活就业人员自进入平台之时起，不得不受限于系统的算法及平台的管理，愈来愈丧失自主权与选择权，灵活属性显著降低。

承接《网络招聘服务管理规定》解读——集团内关联方招聘是与非（上），笔者从网络招聘服务定义及适用主体、网络招聘服务准入、网络招聘服务规范、网络招聘监督管理以及违规行为及法律责任等方面对《规定》进行了系统性地解读，笔者将以此为基础，结合集团内关联方具体的招聘模式及实践做法，进一步判断、分析集团内关联方招聘是否涵盖在《规定》之内。

近期发生的部分灵工人员因服务费纠纷，采取非理性的极端行为为自己争取权益的事件，的确让目前发展中的灵活用工平台，备受诟病。这是一个重要的警示信号，但我们不应过度关注个体事件所引发的道德问题，而应反观出现这种现象的深层次根源以及如何去杜绝或者避免此类事件成为一个普遍现象。

近日，布角科技共享经济服务平台涉嫌虚开增值税专用发票案，因其属于全国首例利用互联网共享经济服务平台虚开发票案件，引起了广泛关注。一时间，不少灵活用工平台“心有戚戚焉”，担心成为下一个“暴雷”的灵活用工平台。

自2020年1月，世界卫生组织（WHO）将新型冠状病毒肺炎确认为国际关注的突发公共卫生事件至今，世界范围内的新冠肺炎疫情依然形势严峻。特别是入冬以来，我国部分城市又相继出现境内感染病例。我们相信，众志成城，疫情终将被战胜。但在后疫情时代，每个用人单位都面临着与疫情共存并将疫情对单位运营负面影响降至最低的重大考验。本期文章，以法律法规以及辽宁省和沈阳市相关规定为依托，希望与您共同探讨：如何积极、合规应对疫情下各种突发用工风险；如何将应对疫情下用工风险融入单位招聘、岗位职责、用工纪律、考核机制、解聘等规章制度，架构后疫情时代合规用工机制。